大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于数字乡村建设有待精细的问题，于是小编就整理了2个相关介绍数字乡村建设有待精细的解答，让我们一起看看吧。
乡村百问：乡村治理有一些什么突出的矛盾，怎么解决？
谢谢邀请！乡村治理的矛盾:如简言之，应该实事求是，因地措策。县，乡，村级干部起决定性作用。应该先圬调查研究，再根据实际情确定实施办法。这样就不掠形式，为振兴，矛盾自然就少了。
必须结合当地真实现况，在相对发展制后的北方山区，不应该死搬硬套条件好，优先发展而靠前的办法。这里本人不愿意举例子，只是回答问题就行了。如果硬搬别人的与当地不适合的，不就自然产生了矛盾了吗？
结合实际，精准施策，不搞两套(指个别人谋私)，一心一意。
对于这一问题的提出我想回答并不困难，说矛盾突出那就是治理要求同农民生产生活关糸相关了，很多要求结果，并没有真正的让农民生产迅猛增加，生活得到提高和改善反而更加让群众生产生活增添了许多新的不便，这就需要下大力气，用真功夫来彻底改善农村基础设施建设，并彻还得承担的起。
乡村旅游有利有弊，如何正确开发乡村旅游？
乡村旅游不能盲目发展，传统乡村旅游的痛点在于以下几个方面。
一、乡村旅游***分散
不少乡村游虽然对乡村进行了整体开发打造,但因其中项目众多，没有统一的规划和策划。旅游企业散、小、弱且各自为战，导致吸引力、竞争力不强。旅游***总体呈现出零散、粗放、小规模、低水平无序重复的特点。
二、基础设备不够完善
目前，基础设施依然是制约不少地区乡村旅游发展的突出“短板”，公共交通和文化旅游设施的滞后，严重制约了乡村旅游的接待功能。
三、旅游服务体验较差
许多游客来到旅游目的地后，只有通过网上简单的旅游攻略，很难找到适合自己的旅游产品或项目，影响了旅游体验。
在乡村旅游的生态环路中，涉及到农场农庄、特色餐饮、手作民艺、亲子见学、精品酒店、客栈民宿、有机农业、生鲜电商、新媒体、NGO等多重元素。
现代的开发商模式适合的是简单***的大投入项目，对于乡村这种集众多小而美的产业于一体、景观零散赌较高的复杂生态系统，实施开发商模式则困难重重。
绿维文旅是城乡规划、旅游规划“双甲级”规划设计院，中国特色小镇联盟副理事长单位，特色小镇综合服务商，是泛旅游·特色小镇·乡村振兴创新引领机构，为特色小(城)镇开发建设提供策划规划、风貌设计、开发运营 、投资融资、创建辅导、IP导入等服务。
绿维文旅以“创意经典·落地运营”为理念，率先提出“旅游引导的新型城镇化模式”、旅游小镇“产城一体化”模式，参与编制《北京市旅游小镇评定标准》、《旅游小镇分类与评价标准》、《体育小镇评定标准》、《生态城镇指标体系》、《康养城市标准》等，出版了小镇四部曲——《旅游引导的新型城镇化》《旅游小镇开发运营指南》《特色小镇孵化器》《特色小镇开发运营指南》，和旅游小镇、体育小镇、生态小镇等专刊，搭建“特色小镇开发运营服务平台”，创新“特色小镇孵化器”服务模式，为特色小(城)镇开发建设提供全方位支持和一揽子解决方案。
至今，已完成文旅小镇、艺术小镇、体育小镇、康养小镇、温泉小镇、生态小镇、农产小镇、音乐小镇、职教小镇、古城古镇等各类特色小镇数百个，其中古北口镇、“花乡果巷”特色小镇、“古堰画乡”乡愁艺术小镇、官桥新材料特色小镇、宝峰禅韵小镇、殷村职教小镇、水浒文旅小镇、辽金文体小镇、黄帝康养小镇、邯郸成语小镇等，都已经成为业界经典和示范。
到此，以上就是小编对于数字乡村建设有待精细的问题就介绍到这了，希望介绍关于数字乡村建设有待精细的2点解答对大家有用。
