大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于旧村改造公司的问题,于是小编就整理了4个相关介绍旧村改造公司的解答,让我们一起看看吧。
国企哪个部门最好?
人资,办公室,党群等部门人数较之生产部门少的很多,又服务于领导周围,表现好的很容易就受到领导赏识,机会也就很多,要是获得领导亲批带着走项目的机会,升职加薪妥妥的。 实际案例就是我毕业那一批最早当领导的就是办公室的,当然这些部门有些也需要实力的!
只要你在国企内部工作,每个部门都好,当然最好的就是在国企总部的部门,如果要说具体哪个部门最好,那当然是你喜欢的工作,还有你擅长的专业部门就是好的,你可以发挥你的特长和优点,你会有工作满足感,那样做工作就能开心。
国企那个部门最好:规划计划部门比较好。国企内搞的还是老一套,还有***处这类部门,就是做项目管理的,油水比较多,奖金也高,但也会比较忙,你学机械的,估计可以在***处搞机加工技改之类的工作。还有供应、销售都不错。
在广州开一家家政公司需要多少资金?盈利多少?
看到春节前很多家庭根本就找不到家政人员,即便是叫到了保洁阿姨那也是价格高的惊人,有些城市已经超过了80元/小时,并且一次不少于4小时。很多家庭也就咬咬牙自己干活了!
这种高费用低成本的保洁工作让很多人想到自己是否可以开一个家政公司。其实很多时候看到别人赚钱容易,可一旦自己进去参与了却发现并不是想象的这么简单和美好,这就是隔行如隔山的道理,一定要充分了解了才可以进入,切莫盲目跟风!
开一个家政公司最基本的两个条件就是家政人员和家长业务。其余的基本是应该是属于次要条件。
首先,要选择一个工作场所,家政不同于商业需要选择一个区域优势之地,但可以选择位置不沿街的地方,楼上的电梯房也可以考虑。面积建议要至少在60平米—100平米的房子。这样按照广州的一般没有差不多要6—10万元/年。
其次,装修费用也是一笔不少开支,要以家政公司的模式进行装修,可以参考其他家政公司的方式,也可以请装修设计公司进行设计。这样一个60~100平米的房子,至少也要6—10万元。
还有,家庭设备的投资,如今的家政设备也不仅仅就是几块抹布和几个家政推车,再加上一些洗刷清洁用品就可以了事。有些已经开始配置家政接送车、擦窗机等专用设备。从简单的配置估计也至少要5万元以上。
至于工商登记、取个好名字等那都是轻而易举的事。可要真正开起一个家政公司估计综合前面的三项费用,也大概需要20万以上!
所谓家里有粮心里不慌,这里的粮食就是指家政人员和家政业务,一个对本行业不太熟悉的人就会即刻面临窘境。
笔者建议对熟悉度不高的投资者来说,必须在家政人员和家政业务两个方面有一方具有优势。比如在家政人员方面,需要招聘大量的阿姨来参与家政服务,如来自于家政人员供给地的人更是具有优势,可以通过熟悉关系或当地招聘的方式吸引家政人员。至于有业务优势,那就更不必说了,甚至可以***用转包方式或高薪诚聘家政人员的方式进行。没有这些优势就必须通过网络、广告、介绍等方式一步一步地去结累。
家政公司的利润来源主要有三个方面:第一,居民的家政业务,一般会按天或者按小时计算;第二,公司的保洁服务,一般会按月或按年计算。第三,家政其他费用,比如洗沙发、地毯等其他类的服务。
一个公司的员工都非常老龄化,这种公司有发展前景吗?
作者:HI木易子杨(原创)
大家知道达尔文提出了《进化论》,物竞天择,适者生存。推陈出新,一代新人换旧人,长江后浪推前浪。这些也都是我们听过的一些在职场成长过程当中的一些核心的,有价值的总结。
一个没有年轻人的队伍,是没有朝气的,一个队伍不能去培养年轻人,或者说不能够很好解决中老年岗位这些人的转型替代问题,那么这个企业一定是没有前途的。这种企业在我们国家更多是家族企业和中小微企业。大型企业除了国有企业,一般情况不会遇到这样的问题。
我相信在未来发展的过程当中,越来越多的企业会意识到,只有不间断的吸收有生力量,新人力量,企业才能长足有序的发展。当然并不是说所有企业都是这样,但是90%以上的企业一定是这样的。
因为所有的东西都是动态变化当中,昨天的孩子今天就变成了青年人,明天就变成了中年人,后天就变成了老年人。任何企业它的核心是制造产品或者提供服务。但是消费者随着时间是会发生变化的。我们不可能相信一个企业可以年年月月日日的转型更新迭变,而没有到终止和死亡的那一天。
但是,消费者却是生生不息,一代一代的推陈出新。
也就是说每年离职100个人,就招聘120个人。就是通过这样的方式,源源不断的更新换代企业里面的血液。
***如一个企业永远不更新换代,他的思维,管理方式,制度,产品,甚至提供的服务。我们可以想象,它能够日新月异吗?
没有淘汰,任何事物都不会向前发展,只有存在竞争和淘汰,才会越来越强大,越来越发展,越来越进步。
所以一个职场老龄化非常严重的企业,必须尽快马上进行人事改革。否则企业发展的速度一定会减缓,或者企业一定会更快速的走向灭亡。
1,员工老龄化的定义是什么?年龄超过多少岁算老龄化员工?这个要先进行明确。
2,存在即是合理。老板不是傻子,如果企业的员工年龄构成就是如此,而且企业还能平稳经营,不管有没有发展前景,这个企业一定有他的生存方式。这种年龄结构一定有合理的地方。
3,企业的前景看的是产品,技术能力,***整合能力和老板的心态。只要老板不是老龄化心态,具有好的产品和***,员工的老龄化调整起来并不困难。这个可以参见现在IT企业搞得去中层老龄化运动。
一个公司的员工年龄结构通常反映了一个城市或国家的人口年龄结构,所以老中青三代结合的结构是合理的。如果年龄结构偏向老龄化的确有些失衡,企业应该加强对年轻一代和领导接班人的培养,因为这是企业未来发展的刚需。
山东思脉特奇企业管理咨询有限公司(SMCTS)认为 在一些行业 如医疗、大学、政府机关等,常会看到年长一些的工作人员,因为他们多年的实践经验决定其岗位的重要性。当下一些组织存在年轻人和下一代接班人梯队培养制度和体系的不完善问题,很多年轻人得不到重用或尊重,因为很多企业都被眼前利益所驱使,缺乏未来发展规划。企业这样做可能出于现如今特别是90后一代频繁调换工作和没有坚持不懈的意志的原因,但是也有国际研究表明千禧代员工对成为所在单位未来领导接班人具有强烈的愿望。
总得来说,SMCTS 认为一个显著老龄化的组织是相对缺乏活力和创新力的,相对而言,一个老中青搭配合理的员工结构更有利于组织可持续性发展。同时,领导接班人体系的搭建和完善能让年轻一代看到职业发展的空间、愿意留在单位长期、努力工作。另外,组织也应建立一个积累实践经验的大数据库,把好的经验传承给新员工,以防员工流失导致业务受阻、损失难以弥补。
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[_a***_]信用社是什么性质的单位,员工待遇如何?
你要问的是不是在农村信用社都做些什么?联社的工作职能分两大部分:发放贷款、吸收存款。具体岗位有信贷员岗,专门负责发放贷款;总会计岗,负责日常统计、分析单位经济运行情况等;柜台人员,负责现金的收、支。当然还有后勤、保安、驾驶等岗位。联社虽是企业,但前景很好,原因很简单:不论是个人还是集体发展都需要资金,而联社就是发放贷款的,要钱的人越多,联社的前途就越好。我有一个朋友就是在联社工作,只是一普通职工,年收入7万左右(低谷年),业绩好时到10万
农村信用社现在都改制成为了农村商业银行股份有限公司,成为了地方性银行中最具代表性的一家银行。农村商业银行属于农村中小金融机构,重点还是开拓农村金融市场和服务的,至于工作的性质大多数属于企业性质,对于员工的收入问题,因地而异,没有一个统一的标准和规定,有可能在同一个信用社中,来自不同网点的员工收入都不一样。
农村信用社属于双重监管单位
农村信用社是独立的法人机构单位,一般都是以区县为单位组成一个农村商业银行,也有以地市为单位组成的农商行法人单位,比如北京农商行、重庆农商行。监管农村商业银行法人机构的单位上一级为地市级的农村信用联社办事处,监管管辖本市的所有信用社法人机构,同时每一个信用社又受到当地中国银保监会派出机构的对口监管;再上一级就是省农信联社和省银保监局的农二处,负责管辖本省农村信用社经营活动。实际上专门监管农村信用社的部门就是省联社和市级办事处,这两个单位不对外营业办理任何业务,就是负责监管辖内农村信用社的一切经营事物。
单位性质为企业
除去农信省联社和市办事处,其它的农村商业银行均为法人机构,也是企业法人,每一个农村商业银行在各地的地域内,需要经营金融业务,提供金融服务,把企业规模不断壮大,为单位不断盈利增效。目前农村商业银行的业务,针对主战场在农村地区的特点,开展的还是以普通的定期存款、助农贷款、小微企业贷款为主,适当开展了一些理财业务和大额存单,总体来说,业务品种单一,没有多么复杂的业务,考虑到农村地区客户接受能力和风险承受能力,并不像大银行一样推出的产品层出不穷,应接不暇,但是农村地区广阔的市场同样可以给农村商业银行带来一片蔚蓝的天空。
员工待遇不同但总体超四大行
员工工作根据所处的银行不同、网点不同、岗位不同,劳动报酬也不一样。省联社和市办事处的员工,同样也是称为信用社的员工,但是收入不会太高,一般参照当地公务员、事业单位的工资标准,这类员工收入比较稳定,没有过多的绩效入账,也不会出现什么风险;地方农商行的员工就要根据绩效把差距拉开了,有的网点存款多,业绩高,再加上员工本人业绩好,业务量大,就有可能发高新,同样干信贷有的客户经理放了几十个亿的贷款,收息提成肯定多,有的客户经理一笔贷款没放,就没办业务,没有绩效,指望基本工资,也就2000块钱顶了天,温饱都是问题!银行现在都是看完成任务的情况发工资了,拼的是人情、能力为主的综合业绩。按照当地的实际情况,四大行的员工月薪不过3000元,农村商业银行员工平均月收入在四五千左右吧。
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