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领导就是不为你考虑你的晋升,干事却又要安排你。领导是一种什么心态?
最近我就遇到了同样的事情,工作上好评如潮,我自己的本职工作很好地完成,我的老大交给我的各项额外工作我也都很好地搞定,然而就是不能晋升,也是让我挺郁闷的。
那我老大的心态其实也有点矛盾:
首先晋升受到了组织架构的影响。比如我遇到的情况,团队设立的时候职级已经规定好了,在国内已经遇到了天花板,如果再升就要到亚太大区升职了,而亚太大区领导就那么一个位置,除非现在的大区领导离职,否则位置空不出来。因此,目前就算想升我,也是有心而无位置。
其次晋升也是领导平衡周围关系的结果。就算老板有破格升职的决定权,他也需要考虑一旦开了口子,团队中其他类似的情况怎么处理,他怎么样向他的领导陈述破例的理由等,而不会轻易去破例。
做事情呢,他还是要安排我。一是我可以帮他搞定事情,他省心;二是他也在帮我积攒口碑,否则如果他因此不来找我做事,把我闲置在一旁,那到时机会来的时候,我反而变得没有business case支撑了。
(图片来源网络,侵删)另外,他同时又不希望看到我为此感到不满而离开公司,对此他***取的办法是安抚。比如让我越级参加大区领导的每周例会,让我感到自己正在被培养中;再比如就是隔三差五越开亚太大区领导,找我单独谈一谈,了解一下状况,安抚一下情绪。
那对于我自己来说,工作还是要继续好好干自不必说,但职业发展要求还是要正当地表达,不能让老板以为升不升我无所谓,同时还要不断地想办法抓住机会继续展现并试图说服老板,所以也怪累的。
讲真,说到底,升职不仅是因为工作好就能升,更主要是看运气。
以上。
领导表明上看重你,但是即使不给你晋升的机会,这种现象在职场中也是比较常见的。而这种领导的心态到底是怎么样的呢,我认为主要分为两种情况:
第一,他就是单纯利用你的心态
也许你的工作能力和工作效率得到了领导的肯定,但是你跟领导的私交一般,在某些情况下也没有积极地去争取自己的利益,给领导留下了一种你可以被随便欺负的感觉。这样的话,领导当然就会竭尽所能的去“欺负”你了,在安排工作的时候当然也会第一个想到你,他对你也就是单纯的利用而已。
第二,他确实看重你
你的工作能力确实得到了领导的认可,但是他认为你的能力还有很大的上升空间,距离得到晋升还需要更加的努力。所以他也就会给你安排更多的事情来锻炼你,帮助你进一步的提升自己。在这种情况下,你要学会明白领导的良苦用心,不要一味的对他抱怨。
职场本身就是一个非常复杂的环境,领导的心思更是让人难以琢磨。我们要做的绝非是去揣摩领导的心思,脚踏实地的工作,不断的提升自己,就算在现处的公司得不到重用,重新去找别的工作也有更大的资本。
别听那些“理论派”的鸡汤。领导让你干活,你干得也不错,但领导就是不提拔你。根本原因是领导没把你当自己人,只利用你不重用你。有人会反驳,可能没有职位空缺。这是不懂潜规则,领导如果想用你,创造职位和机会,也要用你。如果不想用你,职位明摆着,也不会用你。所以,根源是,领导不想用你,什么理由都是借口。
【一】是不是没有职位?
不是。很多单位,一个萝卜一个坑,没有职位空缺,就不可能产生晋升动机。其实,这是表面现象,说明你跟领导还没有到“份”上,领导还没有千方百计创造职位重用你。
举个例子。小张和小李都很努力,小张业绩更突出,大家都认为应该提拔小张。但领导就说,你看哪些有空缺职位呀?领导特别想用小李,千方百计为小李量身定制了职位,提拔了小李。你明白了吗?
【二】是不是你只会做小事,不具备领导能力?
这个因素有。领导安排你做事很多,你也很忙碌,产生了错觉:领导倚重你,重用你,依赖你。恰恰相反,你做的杂事越多,你越忙,就越没有精力思考大事,领导遇到大事的时候,也不会安排你。因为你的标签就是“忙碌者”,而不是领导导者。
再说了,领导安排你做事,不应该吗?领导就应该安排你做事啊。难道安排你做事,就是提拔你吗?安排你做事,就要考虑你的晋升吗?难道你做事,不是你的本职吗?所以,你做事就做事,别想多了。不提拔你,你就不做事了?
【三】根本的原因,还是领导没有提拔你的动力。
领导只安排你做事,不考虑你的晋升问题。这有两个方面原因,一方面是领导的原因,领导觉得他不值得提拔你,领导没见到你的好处。一方面是你自己的原因,你没有具备领导能力、你没有值得领导信任、你没有给领导带来利益。
以上的几个方面,可以写一本书。我们就只举一个例子。你虽然干事多,但没有给领导带来利益。这个利益有很多种:
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