大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于兼任乡镇副职流程规划的问题，于是小编就整理了4个相关介绍兼任乡镇副职流程规划的解答，让我们一起看看吧。
乡镇公务员提拔副科有哪些程序？
乡镇提拔副科首先要进行提拔前的综合酝酿，看是否符合提拔的条件，看工作经历或资历是否符合等。
其次，要组织乡镇干部进行谈话推荐和会议民主推荐，票数集中后开始进行重点考察，组织乡镇中层以上干部对公务员的德能勤绩廉进行评价，重点考察完以后就进行公示。
首先是酝酿提名，由单位主要领导推荐或县里领导提名推荐；然后根据酝酿提名推荐的人选，设定考核条件，由县委组织部派出考核组到单位进行民主测评推荐，组织考察形成拟提拔人选，报县委组织部部务会研究，拿出初步名单；然后上五人小组会（书记、县长、副书记、组织部长、纪委书记）研究讨论，形成统一意见后上县委常委会，县委常委会会通过后进行任职前公示，公示无异议后下任职文，走马上任。
一般干部提拔副科的流程？
干部的提拔是非常慎重的工作，包括一般干部提拔为副科。
一般干部提拔为副科（其他干部晋升也类似）主要流程有：
组织在群众中听取意见，组织群众进行推荐测评；基层班子及班子成员推荐。在此基础上确定初步人选，有任命权限的单位对初步人选进行认真考察，听取群众和班子成员的意见（发放测评表、单独谈话等），对初步人选的资料（政治面貌、文化学历、职称、工作简历等）进行审核，对工作能力进行考核考察。将考察情况提交党组织会议（办公会）进行讨论表决。再进行任前公示、谈话。如无不良反应再行文任命或通过选举等合法手续任命。
提拔副科级以上干部因此必须经过一定的组织程序。
正常情况，需经过六到七个环节，首先是提名，
然后根据酝酿提名推荐的人选，设定考核条件，
由县委组织部派出考核组到单位进行考核
组织考察形成拟提拔人选，无异议后下任职文，走马上任。
一般要3个月左右
提拔副科级以上干部因此必须经过一定的组织程序。
正常情况，需经过六到七个环节，首先是提名，
然后根据酝酿提名推荐的人选，设定考核条件，
由县委组织部派出考核组到单位进行考核
组织考察形成拟提拔人选，无异议后下任职文，走马上任。
先确定有这样的岗位,那么组织部门就会对符合条件的人进行筛选,初步筛选几名之后分别进行考察,可能会找你进行谈话沟通 ,了解你的同事和领导对你的看法。进行综合评比。最终把最合适的一两名人员报上去。由领导拍板决定。
1.本科毕业5年以上本校工作经历；2.获硕士学位并具有2年及以上本校工作经历。四、选拔程序1.个人报名与资格审查符还有呢？如果是市一级机关，副科归口人社部门管理，只要单位有岗位空缺，经主官同意，由单位人事部门组织考核，履行必要的组织程序进行公示后，报人社部门登记备案即可。
乡镇组织委员履职一年后能不能升为副书记？
一般情况下不可能，除非破格提拔，乡镇组织委员是副科级干部，属于乡镇班子成员，虽然位置重要，但在乡镇干部排名是往后的，乡镇副书记是三把手，组织委员干到2～3年后，有可能提拔为副镇长或纪委书记，但提拔副书记还是基本没有先例的，因此要想在仕途上进一步发展，只有扎实的干好工作。
如何做好乡镇副镇长?真心的问大家。谢谢？
一、摆正位置。这个不必多说，即使是同级的副书记，习惯上位置在副镇长前面，不可越位，也不要对其他领导分工的工作指手划脚。
二、履行职责。我不完全认同副职没有权力的说法，在职责范围内，应该主动承担起责任。书记镇长有明确意见的，按领导指示办；大的事项，主动请示或者提交党政会议研究；日常工作或者需要现场决策的，大胆决策，不要瞻前顾后。
三、善于协调。善于协调意味着意见相左时，你要么接受别人的意见，要么坚持自己的意见，而不是将事情耗在那里没有结果。书记镇长的决策有问题的，你可以提出自己看法，但是不要硬顶，特别是在公众场合要维护领导权威，不被接受执行就是。涉及大的原则问题或者执行后有风险的则另当别论，看你的悟性了，拖、躲、服从根据需要，实在不行也要防一手，过后不要承担主要。属于其他领导为主你配合的事项，一般让人家去决策，有较大问题的该顶则顶，该向上汇报则汇报。属于你为主的，要虚心听取别人意见作出取舍，无法统一意见就尽量解释说服后大胆决定，当然过后要想法消除隔阂，不要树敌。
四、熟悉水土。在一个地方谋事，除非只是镀金，一定要做点事，即使是偏远贫瘠的地方，修条路挖口井这样的“小事”，当地人也会记得你很久的。要做事就要熟悉地方情况，我这里侧重谈熟悉人的情况。
1、镇机关人员尤其是“老人”的关系要搞清，不要陷入哪个派系。
2、社会贤达（德高望重的、有钱的、家里有人的）要交往，也不必很刻意，最起码你经过他的家门口，时间不是很急要去拜访一下，遇到了主动打招。不是很勉强不要去招惹这些人。
3、地方势力要让他们认识你，不如说地痞流氓，不要去打交道，但是要让他们知道你是镇长，最起码遇见了不敢造次。怎么认识，在你的地盘多露面就是了。
到此，以上就是小编对于兼任乡镇副职流程规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于兼任乡镇副职流程规划的4点解答对大家有用。
